Analys och utveckling av kommuns innovationsarbete
Organisationsförändring

Utmaningen

En större svensk kommun med kommunalägd inkubator hade i över två decennier framgångsrikt levererat goda förutsättningar för tillväxtbolag. Däremot var appliceringen av bolagens framtagna innovationer extremt begränsat inom kommunens egna förvaltningar. Kommunen behövde därför identifiera grundorsakerna till detta samt interna åtgärder för att vända situationen, för att genom innovation förbättra förvaltningarnas service.

Vad vi gjorde

Intervjuer över förvaltningsgränserna

Vi genomförde djupintervjuer med representanter från samtliga förvaltningar och ett antal externa aktörer för att fånga hinder, behov och möjligheter.

Benchmark mot städer i framkant

Vi använde erfarenheter från arbete med disruptiv innovation i andra svenska och utländska städer och kommuner. Det är städer som har byggt system där förvaltning, akademi och näringsliv framgångsrikt arbetar tillsammans.

Analys och sammanställning
Vi samlade synpunkterna i sju huvudteman. Bland dem fanns bristen på ett gemensamt system, att innovation stannar vid förvaltningsgränsen, behovet av en fysisk mötesplats och hindren kring innovationsupphandling och testbäddar.

Konkret nästa steg
Vi presenterade tre konkreta steg: (1) att identifiera och tydligt formulera utmaningar som involverar fler förvaltningar (2) att skapa en tydlig väg in för externa aktörer och (3) att bygga förtroende genom ett tidigt, synligt framgångsexempel.

‍

Resultatet

+20
Intervjuade nyckelpersoner
+10
Förvaltningar och externa aktörer involverade
3
Konkreta åtgärder

Ytterligare erfarenheter

Everything starts with a good conversation

Ring Dan, Patrick, Christoffer eller Tobias eller använd formuläret nedan.

Dan: 070-729 80 25

Region Syd, Patrick: 070-963 24 56

Christoffer: 072-236 85 10

Tobias (Region Väst) 070-064 55 28

Tack. Vi svarar inom 24 timmar!
Oops! Something went wrong while submitting the form.