Uppstarter av ny verksamhet är bland de mest tidspressade och komplexa projekt som finns. Allt ska fungera från dag ett – personal, system, processer, avtal, lokaler. Det finns ingen mjuklandning.
Vi tar fullt projektansvar för etableringen. Leder alla arbetsströmmar, håller tempot uppe och rapporterar tydligt hela vägen. Jobbar på plats, nära verksamheten, nära de som ska ta över driften.
Erfarenhet från uppstarter inom kollektivtrafik, spårverksamhet och fordonsunderhåll – med allt från 30 000 till 150 000 resenärer per dag.
När uppstarten kräver mer – som att anbud måste ledas parallellt, att organisationen behöver förändras under etableringen, eller att ni behöver interim-stöd efter go-live – hjälper vi er med det också.
Allt ska byggas från grunden – organisation, processer, system, avtal och lokaler – på en tight tidsplan.
150 000 resenärer om dagen eller en produktionsanläggning som måste öppna. Det finns inte utrymme för en plan B.
Personal, system och processer ska föras över utan avbrott i driften. Varje detalj måste stämma på övertagandedagen.
Kärnverksamheten kräver fullt fokus. Ni behöver en dedikerad resurs som äger uppstartsprocessen.
Arbetsströmmarna är för många, beroendena för komplexa och framdriften för låg. Ni behöver någon som tar i och driver.
Avtal, löner och kompetenskartläggning måste vara på plats på övertagandedagen. Det finns ingen tid att lära sig på jobbet.
Uppstarter kräver att allt hänger ihop. Vi sätter struktur, fördelar ansvar och börjar leverera direkt.
Trafik, fordon, IT, HR, FM och kommunikation måste alla vara klara samtidigt. Vi koordinerar allt.
Vi jobbar där det händer. Nära driften, nära de som ska ta över.
Go-live är inte slutet – det är överlämningens början. Vi stannar tills driften är stabil.
Från uppstarter av nya verksamheter till anbud på mångmiljardklassen. Vi har lett projekt där leverans måste fungera från dag ett.
Ring – vi har gjort det förut och vet exakt vad som krävs.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
