Besöksnäringen är en bransch där personalstyrning, processer och operativt ledarskap avgör allt. Vi har erfarenhet från hotell, arenor och upplevelsedrivna verksamheter med höga krav på leveransprecision och säsongsanpassning.
All förändring måste vara på plats innan högsäsongen drar igång. Det kräver konsulter som förstår branschens villkor och arbetar efter dess tidplan.
Från projektledning av uppstarter och tillväxt via uppköp, till turnarounds i driftsatta verksamheter och förändringsledning vid ägarbyten.
När andra kör fast – i uppstart, i en turnaround eller i ett komplext förändringsuppdrag – är vi de som hittar vägen framåt.
Vi driver implementationer i personalintensiva verksamheter med många enheter. Från systemval till Go-live – bemanning, schemaläggning och drift på plats.
Vi integrerar och skalar verksamheter i kedjestrukturer. Flera enheter parallellt, gemensamma system och fungerande drift från dag ett.
Vi genomlyser drift, bemanning och arbetssätt. Inför strukturer och system som håller över säsong – med mätbar effekt.
Ni startar en ny verksamhet eller funktion. Vi tar projektansvaret från start till mål.
Stor förändring, kort tid, högt tryck. Vi leder arbetet, håller strukturen och ser till att ni kommer i mål.
Kvalitetsbrister, för höga kostnader eller en organisation som inte fungerar.
Ny ägare, ny organisation eller ny ledning. Vi hjälper er att stabilisera verksamheten och leverera.
Vakans på chef- eller ledningsnivå i en kritisk fas. Vi kliver in med operativ erfarenhet och fullt ansvar.
Ni växer genom uppköp. Vi hjälper er att integrera de nya verksamheterna.
Ny ägare, ny organisation eller ny affärsmodell. Vi säkrar att förändringen landar i verksamheten.
Besöksnäringen ställer höga krav på operativ precision, personalstyrning och leverans i rätt tid. Vi har tagit ansvar i verksamheter där volymer, tempo och kundkrav avgör allt. Här visar vi vad vi faktiskt levererat.
Hör av er så berättar vi mer.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
