Två kollektivtrafikverksamheter skulle slås ihop. Fyra olika kollektivavtal, olika arbetssätt, olika företagskulturer. +500 skiftgående medarbetare som skulle övergå till ny organisation.
Driften fick inte påverkas – bussarna måste rulla varje dag. Stor förändring för personalen med risk för motstånd, oro och produktivitetsfall.
Fullt ansvar för arbetsströmmer
Ansvarig för samtliga HR-relaterade arbetsströmmar med stort fokus på organisationsförändring och förändringsledning.
Framtagande av ny organisation
Tillsättning och onboarding av ny operativ ledningsorganisation och administrativa funktioner, inklusive hantering av övertalighet och rekrytering. Bemanningsplan för cirka 500 skiftgående medarbetare.
Tydlig kommunikation
Kommunikationsplan och genomförande av medarbetarräffar. Implementering av informationsportal till medarbetare som bytte arbetsgivare.
Nytt kollektivavtal
Nytt heltäckande lokalt kollektivavtal som ersatte fyra tidigare disparata avtal med stor komplexitet. Utbildning av chefer och individer i personaledande roller.
Uppsättning nya system och processer
Kartläggning av kompetens och införande av systemstöd för utbildningar. Kvalitetssäkring av personalata för inläsning i lönesystem, utfärdande av nya anställningsavtal och säkerställande av korrekta löner i rätt tid.
Ring Dan, Patrick eller Christoffer eller använd formuläret nedan.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
