Kollektivtrafikverksamhet med +800 medarbetare i intensiv implementationsfas. Affärschef behövde dagligt stöd inom ledning, uppföljning och verksamhetsutveckling.
Behövde tydlig verksamhetsplan, strukturerad uppföljning och projektmodell för att driva strategiska initiativ parallellt med daglig drift.
Ledning av verksamheten
Dagligt stöd och högerhand till affärsansvarig inom ledning av affären och struktur för ledningsgruppen, samt dialog och samverkan med beställaren.
Verksamhetsplan
Framtagning av strategisk verksamhetsplan med fokus på samverkan, tydliga nyckeltal och målsättning för uppföljning och gemensam utveckling av verksamheten.
Verksamhetsnära business intelligence
Fortsatt utveckling av fastställd rapporteringsstruktur och och nyckeltal för verksamhetsnära styrning.
Modell för uppföljning av operativa projekt
Initiering av ett antal utvalda strategiska initiativ inom verksamheten samt projektstruktur och leveransuppföjning.
Projektledning av verksamhetsutökning
Utvärdera möjligheter och riskerna, samt de nödvändiga förutsättningarna, för att via en aggressiv tidplan utöka affären med +5%.
Ring Dan, Patrick eller Christoffer eller använd formuläret nedan.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
