Personalintensiv FM-verksamhet hade målet att öka sin effektivitet och var i behov av att få fram konkreta besparingsförslag inom sin anbudsverksamhet och över sin kundportfölj. Vissa kunder och objekt var olönsamma men det var oklart vilka och varför.
Behövde identifiera lågpresterande kontrakt, förstå root cause bakom höga kostnader och ta fram konkreta åtgärder.
Fullt uppdragsansvar och analysledning
Ansvarig för ledning och koordinering av analysarbetet vilket innefattade: Datainsamling, framtagande av nyckeltal, analys av lämnade anbud, samt identifiering av avvikelser gentemot faktiska utfall.
Analys och lönsamhetsförbättring i FM-bolag
Analys av kundportfölj och nyckeltal på kund- och objektsnivå, identifiering av lågpresterande kontrakt samt förbättringsmöjligheter. Genomgång av intäkts- och kostnadsstruktur samt jämförelse mellan faktiska utfall och anbudsberäkningar.
Åtgärdsförslag och strategiska rekommendationer
Framtagning av konkreta förbättringsförslag för ökad lönsamhet på kontraktsnivå, identifiering av felaktiga kalkylantaganden samt stöd i vidare beslut kring prissättning, omförhandlingar och anbudsstrategi.
Ring Dan, Patrick eller Christoffer eller använd formuläret nedan.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
