‍Fullt ansvar för budget- och besparingsprogram

Ansvarig för samordning och styrning av budgetprocess, besparingsarbete och ledningsrapportering.

Operativt projektägarskap från plan till prognos med:

• Tydlig struktur för kostnadsidentifiering och ansvar
• Säkrad förankring i organisationens nyckelroller
  

‍

Identifiering av konkreta besparingsinitiativ (130mn SEK)

Tätt samarbete med organisationens nyckelroller för att identifiera kostnadsdrivare och förbättringsmöjligheter:

• +50 åtgärder med mätbar påverkan identifierade
• Validerade initiativ utifrån effekt, risk och genomförandekapacitet
• Fokus på kvalitet före kvantitet samt resultat före ambition
  

‍

Implementering av uppföljningsmodell

Utveckling och implementering av styrmodell för uppföljning av besparingsinitiativ och resultatleverans:

• Tydlig ägarstruktur och ansvarsfördelning
• Integrerat i etablerade budget- och prognosprocesser
• Regelbunden avrapportering till ledningsgrupp samt övriga stakeholders

‍