Kommersiell turnaround för ökad lönsamhet
Turnaround

Utmaningen

Bolaget saknade en datadriven och optimerad prissättnings- och paketeringsmodell för sina tjänster, vilket begränsade möjligheten att maximera intäkter och lönsamhet.

Det fanns bristande insikt i kunders priskänslighet, lönsamhet och beteende, samt hur olika segment påverkades av nuvarande prismodell. Detta gjorde det svårt att fatta välgrundade beslut kring prisnivåer, erbjudanden och kommersiell strategi.

Vad vi gjorde

Analys av kundbasen

För att förstå historisk och framtid priskänslighet, priseffekt, lönsamhet, churn samt den interna kostnaden för att support olika kundtyper och segment.

Genomförande av simuleringar

Simuleringar av intäktsutveckling och lönsamhet per kund med nuvarande prismodell.

Uppdatera prismodell och paketeringen av tjänster

Baserat på findings, så uppdaterades prismodellen med rätt prisnivåer, samt nya erbjudanden, rabatter, och bindningstider utarbetades.

Förberedelser inför implementation

Nuvarande kunder mappades in i den nya modellen och strukturen. Därtill genomfördes även en legal utvärdering av modell och avtal.

Implementering och roll-out

Modell och paketering testades gentemot utvalda kunder i en förstudie. Därefter förberedes en fullskalig roll-out inkluderande kommunikationsplan, mindre pilot och större key accounts.

Resultatet

Ny prismodell
Utifrån datadrivna simuleringar
Legal förankring
Av både modell och avtal
Robust roll-out
Förankrad i förstudie

Ytterligare erfarenheter

Allt börjar med ett trevligt samtal

Ring Dan, Patrick eller Christoffer eller använd formuläret nedan.

Dan: 070-729 80 25

Region Syd, Patrick: 070-963 24 56

Christoffer: 072-236 85 10

Tack. Vi svarar inom 24 timmar!
Oops! Something went wrong while submitting the form.