Projektledning och daglig styrning

Vi etablerade en tydlig projektplan och tog ansvar för daglig styrning, uppföljning och rapportering inom Operations-området. Genom strukturerade arbetsmöten, nära samverkan i teamet och tydliga prioriteringar höll vi hög takt och leveranssäkerhet under hela processen.

‍

Organisation, arbetssätt och lösningar

Vi utvecklade trafikuppdragets organisationsstruktur och resursplan, anpassad för att både möta uppställda skallkrav och stärka anbudets konkurrenskraft. Arbetssätt och lösningar utformades med fokus på effektiv etablering, tydlig ledning och ett engagerat medarbetarskap.

‍

‍Kalkyl, incitament och riskanalys

Vi ansvarade för att ta fram underlag och input till kalkylen utifrån delprojektets ansvarsområden, inklusive resurssättning, organisation och arbetssätt. Arbetet omfattade även framtagning av lösningar kopplade till kvalitetsincitament samt genomförande av riskanalys för att säkerställa ett genomtänkt och hållbart anbud.

‍

Bilagor, etableringsplan och kvalitetssäkring

Vi var drivande i arbetet med anbudets SKA-bilagor för organisation, ledning, etablering, arbetssätt och medarbetarengagemang. Utöver det tog vi fram en konkret etableringsplan och bidrog med både input och granskning av kvalitetsbilagor, för att säkerställa ett heltäckande, kvalitativt och konkurrenskraftigt anbud.