Spårverksamhet skulle startas från grunden. Nytt trafikavtal, ny organisation, +80 medarbetare som skulle rekryteras och utbildas. Affärskritiska IT-system skulle implementeras parallellt. Sex månader till trafikstart. Inget fick brista. Säkerhetstillstånd, fordon, underhållssystem, personalplanering – allt måste fungera från dag ett. Inga marginaler. Resenärerna väntar inte.
Tog fullt ansvar
Fullt projektansvar från dag ett. Projektledning av driftövertagande med ansvar för planering, koordinering och genomförande av alla delprojekt fram till trafikstart.
Säkerställde framdrift i alla arbetsströmmar
Daglig styrning av arbetsströmmar inom trafik, fordon, underhåll, IT, materialförsörjning, säkerhet och kommunikation. Uppföljning, riskhantering och tydlig beslutsstruktur med tät styrgruppsrapportering. Säkerställande av tillstånd, rutiner och styrning enligt lagkrav och kontraktsvillkor. Övertagande av drygt 80 medarbetare genomfördes inklusive rekryteringar.
Implementerade kritiska system
Etablering av flera affärskritiska system inklusive underhållsplanering (EAM). Behovsfångst, testning och ansvarsfördelning inför drift. Säkerställande av dataflöden och behörighetsstruktur.
Sista veckan
Fullständigt systemtest, personalgenomgång, driftsimulering. Allt klart. Dag ett körde tågen.
Ring Dan, Patrick eller Christoffer eller använd formuläret nedan.
Dan: 070-729 80 25
Region Syd, Patrick: 070-963 24 56
Christoffer: 072-236 85 10
